青花郎转型升级征程之一:打造稳定、能干商家

 cuiyunlong   2019-10-10 22:16   94 人阅读  0 条评论
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【社交电商网北京6月13日讯】(洞察网)在行业竞争激烈的当下,一成不变则意味着淘汰,想要在竞争中占据主动权,必须积极谋求转型升级发展。

6月11日-12日,青花郎西北、西南、华北大区2019年销售工作会在西安举行,会议上明确了品牌中长期发展策略,拿出高额奖金奖励业务先进区域,三大区域业务PK正式拉开序幕。

销售工作会议上,军号嘹亮,烽烟四起,西北、西南、华北三个大区现场宣誓言、下战书、授战旗,拉开业务区PK大赛序幕,展现青花郎改革转型决心。

“价格实现价值回归,青花郎厂价将逐年调升,消费者目标价要达到1500元左右。”郎酒股份副总经理梅刚在会上明确了青花郎中长期战略目标,“集中资源办大事、造大势,依托郎酒庄园,助力青花郎腾飞;极致品质保障,注入两大酱香新的诠释,让青花郎与茅台各具特色。”

图:郎酒股份公司副总经理、销售公司总经理梅刚

其表示,为了确保青花郎中长期战略实施,商家的改革转型是与运营转型、团队转型并行的三驾马车之一,势在必行。

会议上,青花郎事业部总经理陈建伟表示,青花郎将保持优质商家长期稳定的经营产品和销售区域,扶持优质商家做强做大,并确定了首批授权放活的商家,也详细部署了青花郎6-12月核心工作,提到了五点希望:

一、回到战略定力。谁触及价格红线,谁就出局。

二、回到信任。坦诚沟通,逐步把市场运作权交给商家,在酒的江湖里,没有信任,将一事无成。

三、回到做高档酒的本质。立志于成就一支最优秀团购团队和商家团队,是我们最坚定不可动摇的使命。

四、回到商家本身的价值。青花郎的发展肯定不是建立在商家数量上的积累,而是不断的优化和自我涅槃。

五、回到行动,千里之行始于足下,PK赛号角吹响。为进一步激发青花郎团队的潜能,提升积极性和主动性,青花郎提出业务区PK大赛。

据悉,全国大区共分为三个小组,其中西北、西南、华北大区为一个小组展开大区层级PK,围绕市场操作的各项动作,PK大赛分为单项赛和多项赛两个类别开展,而各比赛项目的总奖金金额度接近2000万。

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